Organisatie

Wat we voor klanten doen en hoe zij dit ervaren.

Vraag:

Leerzame en leuke teamdag over samenwerken en omgaan met verandering

Aanbod:

1-daags programma ‘Winnend samenwerken in een veranderende context’ m.b.v. groeiprofiel

Resultaat:

Meer inzicht in elkaar (op het gebied van talent en communicatie) en in de kracht van het team als geheel. Hierdoor betere samenwerking.

team Marketing & Communicatie

“De methode van de waardeketen/s-curve helpt ons om elkaar beter te begrijpen en om de krachten van de verschillende personen uit het team goed op elkaar aan te laten sluiten. En persoonlijk heb ik (teamleider) het rapport gedeeld met mijn coach, die er ook weer waardevolle input uit heeft gehaald. Kortom, er wordt volop gebruik van gemaakt!”

Elizabeth Goos-Rosendaal, manager Communicatie Telfort

Vraag:

Teambegeleiding bij verandering van taak

Aanbod:

2-daags programma Team, talent en samenwerking bij verandering

Resultaat:

Op individueel niveau kennis over eigen toegevoegde waarde aan team, op teamniveau duidelijkheid over inzet, ook over benodigde extra expertise voor taakverandering.

team Communications Flight Operations

“Jacobien is een gedreven vakvrouw en een prettig persoon. Haar enthousiasme werkt aanstekelijk. Zij weet daarbij de juiste ontspannen sfeer te creëren waarbij deelnemers zichzelf kwetsbaar op durven te stellen, maar biedt tegelijkertijd ook de juiste prikkels om uit de comfort zone te stappen, wat essentieel is om echt wat te leren.”

Edith Janssen, Director Communications Flight Operations, Operations Control & Fleet Services at KLM

Vraag:

Verbeterde en effectieve gespreksvoering

Aanbod:

2-daagse training ‘Transactionele Analyse en effectief communiceren’

Resultaat:

Bewuste communicatie bij deelnemers en gedeeld gebruik van de modellen in de bedrijfscultuur.

afdeling HR en het MT

“Ik heb Jacobien leren kennen als een toegankelijke en prettige trainer. Jacobien heeft voor ons een op maat gemaakte workshop Transactionele Analyse gemaakt en gegeven. Ze wist in korte tijd en voor een diverse groep een praktische workshop samen te stellen, die voor iedereen toegankelijk was. Haar manier van trainen is open en flexibel, met veel praktisch oefenen. Daarnaast is zij gewoon een leuk en aimabel mens om mee samen te werken. De groep heeft veel gelachen en veel geleerd!”

Susan Fuengshunut, manager Human Resources

Vraag:

Veranderprogramma ‘leiderschap na een overname’ voor de Benelux

Aanbod:

4-daags management programma ‘Managing a situation of significant change’, gericht op 1) belang van verandering en innovatie, 2) identiteit als leider (m.b.v. MBTI), 3) leiden van het individu en 4) leiden van je team

Resultaat:

Gemotiveerd management met oog voor belang van verandering en innovatie, tools voor leiderschap bij verandering en een versterkte onderlinge verbinding.